這段時(shí)間除了忙項(xiàng)目外，還在參加游戲部門的程序技術(shù)評審。我是 6 人評審委員會成員之一。

　　這項(xiàng)工作逐漸收尾了，所以隨便寫點(diǎn)東西總結(jié)一下。只是我的個(gè)人想法，不代表任何其他同事和公司。我想我們盡量做到公平公正，這個(gè)是努力方向。至于公開……，好吧，現(xiàn)在還做不到，未來爭取吧。寫這篇東西，算是私下為“不公開”開一個(gè)小口。

　　在我看來，網(wǎng)易的管理一直都是稍顯混亂的。管理層很薄弱，相比公司更重視研發(fā)技術(shù)，管理方面要差的多。對于開發(fā)人員，尤其是程序員來說，許多人甚至喜愛這種感覺。這就無法評論其好壞了。這五六年，隱約感覺管理層想逐漸在制度和管理方面正規(guī)化，做出一些改變。確實(shí)有許多改變在逐步實(shí)施，也有不少同事對此郁悶甚至失望。我覺得作為一個(gè)公司的靈魂，在重視技術(shù)方面我們不能拋棄，否則就不再是原來的網(wǎng)易。這次大規(guī)模的技術(shù)級別審核評定，也是肯定這一方向的。

　　我們這次確定下來，和員工收入直接掛鉤的，正是員工的技術(shù)級別。換句話說，對于程序員，只要能把研發(fā)工作做好，收入就能相應(yīng)提高。跟管不管人是脫鉤的。不像管理崗位，一個(gè)蘿卜一個(gè)坑，除非公司規(guī)模擴(kuò)大，否則是沒有多余的職位的；而以技術(shù)等級來衡量晉升確實(shí)有個(gè)好處是不限名額，能力達(dá)到后就能晉級。

　　對于管理級別，就成了額外的設(shè)置。反映到收入水平上看，一個(gè)特定等級的管理職位就是額外享受固定的職位津貼。如果專注于管理事務(wù)，而疏于提供技術(shù)等級，從工資收入上來看，是有折扣的。目前看來，管理級別比技術(shù)專業(yè)級別高或低的人大體上差不多，各占相當(dāng)比例（還有等級相同的）。這也說明管理等級和技術(shù)等級是可以做到獨(dú)立的。

　　技術(shù)評級也是想做到一定的導(dǎo)向作用。用來引導(dǎo)同事向一致的風(fēng)格靠攏。（不符合公司整體氛圍的人比較難得到晉升）我們到底想引導(dǎo)什么？是前幾天在廣州昏天黑地的開了兩天封閉會議的主要議題。

　　會議結(jié)果我個(gè)人還是比較滿意的。作為多人相互爭執(zhí)妥協(xié)的結(jié)果，應(yīng)該算不錯(cuò)了。

　　雖然不是 100%能接受，但以項(xiàng)目成敗論英雄還不是最壞的選擇。技術(shù)要為成功的產(chǎn)品服務(wù)在目前這個(gè)時(shí)期是必要的。我們不能像 google 那樣，可以隨意拿出精力來做純粹覺得好玩的東西。雖然做沒關(guān)系，但是對于個(gè)人評級的影響就很微小。正所謂，不鼓勵(lì)、不反對。如果做的東西能服務(wù)在好的產(chǎn)品中，那才能加分。

　　我們不鼓勵(lì)單方面的發(fā)展自己的技術(shù)能力。無論多牛，那也是自己的事。所以就必須要求做技術(shù)交流，以及培養(yǎng)同事共同成長。甚至是提高整體行業(yè)技術(shù)水平。為了不讓這個(gè)成為空話，較高級別的晉升的硬性條件中就加入了必須在公司做技術(shù)講座甚至必須要求在整個(gè)技術(shù)圈內(nèi)有一定規(guī)模的技術(shù)交流。即使在比較低的級別晉升中也要求有帶新人的義務(wù)。作為硬條件寫在晉升條件中，對某些內(nèi)向的同事來說有點(diǎn)不公平，但目前也只好如此。如果實(shí)在做不到這些交流活動，至少，堅(jiān)持寫技術(shù) blog 并有一定數(shù)量的讀者也成吧。

　　這次，我的一項(xiàng)主張?jiān)谕ㄟ^時(shí)，還是有人反對的。那就是在一定級別之上，我們要求程序員必須精通一門靜態(tài)語言和一門動態(tài)語言。只用一門靜態(tài)語言的人是得不到高級別晉升的。Ding dang 就反對這一點(diǎn)。雖然他是公司最早提議使用動態(tài)語言做開發(fā)的人。不過最終我們還是以多數(shù)意見通過了這一條。嗯，算是比較民主了。

　　重構(gòu)代碼算不算重要工作業(yè)績和能力體現(xiàn)，這個(gè)問題也拿出來討論過。最終的結(jié)論是不算。原因是公司內(nèi)太多人希望自造輪子。雖然有可能以偏概全，但簡單容易實(shí)施的規(guī)則在現(xiàn)階段對我們的評審標(biāo)準(zhǔn)更為重要。好吧，公司里現(xiàn)有太多臟西西的代碼，太多不優(yōu)雅的結(jié)構(gòu)，混亂不堪的項(xiàng)目，但是，我們還是不推薦無邊無盡的重構(gòu)。真正的程序員會把那些實(shí)在看不下去的部分重新寫一遍，但我們不鼓勵(lì)這樣做。同樣的問題還有，每個(gè)客戶端程序員都想做自己的 3d engine ，每個(gè)做服務(wù)器的同學(xué)都想重新設(shè)計(jì)服務(wù)器架構(gòu)……

　　而參加開源項(xiàng)目則是充分鼓勵(lì)的。尤其是向知名開源項(xiàng)目貢獻(xiàn)代碼和 patch ，可以和參加公司內(nèi)部項(xiàng)目取得的成果相提并論。并在晉級評審中得到相同的權(quán)重。

　　似乎在網(wǎng)易，從搞開發(fā)轉(zhuǎn)到純做管理，不再寫代碼的人會被人“鄙視”。做管理工作的前程序員們多少都還做一些開發(fā)工作（甚至相當(dāng)多開發(fā)工作）。就算完全不做了，也要表面上看起來還有做。嗯，老 ding 同學(xué)就喜歡在不同場合宣稱自己的技術(shù)背景。其實(shí)他不寫代碼很多年了。這對不太喜歡寫程序的程序員來說可能感覺不好。

　　對比其他一些大 IT 公司來說，也顯得管理方面不專業(yè)。但這種感覺，于那些癡迷于技術(shù)的同學(xué)來說，也是一種吸引力呢。至少，一個(gè)技術(shù)氛圍濃厚的公司，人也更單純一些。那些一心只寫代碼的同學(xué)們普遍顯得比實(shí)際年齡年輕許多 :D

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